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大陆晶圆代工厂中芯国际首度投资IC设计业者，意图走出代工制造之路。然对于中芯此举，业界专家似乎不太买单，认为将有产业发展倒退之虞。

大陆媒体第一财经日报报导，中芯国际日前宣布将投资1家名为灿芯半导体的IC设计业者，允许该业者可基于中芯代工与专利技术，为客户提供整体解决方案。

据悉，灿芯是由4家海内外投资机构、业者集资1,000万美元，于2008年在上海张江创立的IC设计业者，此4家投资业者中，包含1家美国的IC设计业者，其以技术入股。

灿芯1名高层表示，该公司与中芯的生存策略极为类似，中芯提供晶圆代工服务；而灿芯则提供设计服务，此次中芯的入股是因为看到灿芯的价值，该名高层另透露，事实上中芯创始人张汝京还在职的时候，双方便已建立起合作关系。

据悉，中芯并未对外透露投资金额及持股。中芯高层人士仅透露，拿下的持股不会超过50%，换言之，不会寻求控股地位，以保有其运营的独立性。

进军IC设计业，是否意味著中芯将走出代工，效法英特尔走垂直整合模式？中芯国际显然不敢这么表态，否则恐怕将得罪客户。因为，此举就象是PC代工业者涉足品牌，会让品牌客户心生警惕，担心生意被抢走。

中芯高级副总兼商务长季克非则否认此说法。他表示，此次的投资，为的是能让更多客户使用中芯的技术。另1名中芯内部人士则透露，灿芯对中芯而言，同时意味著通路与客户关系的拓展。灿芯为终端业者做芯片方案，须先整合许多本地小型IC设计业者的产品，中芯与它合作，相当于将灿芯的上游伙伴直接纳为中芯的客户。

中芯内部人士另透露，2009年第4季至2010年第1季，大陆本土小型设计业者对中芯抱怨频频，因为当时产能供不应求，中芯只能以海外大客户为优先。而与灿芯合作后，它可协助中芯将本地小型客户分散的订单集中到1个平台上，达到一定规模后，与中芯谈判时，也会有更多的议价筹码。

对于中芯的此桩投资，大陆半导体产业专家顾文军认为，是产业发展倒退之举。他提到，台积电、联电几年前的这类投资，确实曾丰富其运营模式，但这趋势目前已不吃香，它们甚至开始淡化此一模式，且越来越倾向于在公司内部成立独立的设计与服务团队。顾文军认为，中芯属于在业界属于后进者，即便想效仿对手的作法，也应选择规模更大的设计与服务外包业者。

例如，芯原与灿芯相距不远，同样位于上海张江，芯原拥有300多人的设计与服务团队；而灿芯仅30人左右。营收方面，芯原已达人民币几千万元；灿芯的营收则远不及此。由于中芯已确定注资武汉新芯、北京厂又宣布扩产，产能大幅增加意味著中芯急需扩大与客户的合作关系。顾文军认为，若此次中芯是购并灿芯的话，那倒是可以接受。