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备受瞩目的鸿海、矽品策略联盟说明会昨登场，由郭董与林铁嘴亲自出马，虽然说明会由矽品主办，但法人、股东提问几乎都由鸿海董事长郭台铭主导回答，强调双方的结盟并非偶然，是技术趋势使然及长期战略思考。他直言：「垂直整合综效会比水平策略联盟来得大。」

郭台铭说，在整并的过程中，第1与第3的整合，得利的一定是第2以及第4，客户一定会把订单移走，「我希望日月光仍能提供良好服务与供应，而我们与矽品结盟是海誓山盟、日月同光、永不变心。」

郭台铭强调，是新技术的趋势，让双方很有计划地的走上这步，不是偶然的结果。 

垂直整合综效更大

郭台铭说，矽品目前在全球封测产业当中屈居第3大，未来有机会名列前茅，鸿矽结合可以提升台湾产业的竞争力，在产业趋势中扮演举足轻重的角色，「不要看短期的利益，要看长期结盟为鸿海、为矽品所带来的效益，这是双赢的策略，对股东、客户、员工都有利。」 

系统封装应用广泛

鸿海与矽品的结合可以让利益极大化，鸿矽联盟看到新的饼是从传统的包装到次系统封装，市场会变大、金额会变大，技术使用则变小，未来将有各种系统级封装的应用浮现。郭台铭表示，早在18年前，他就预见到次系统以及SiP（System in Package，系统级封装）的趋势，现在的智能型手机包含了指纹辨识模块、相机模块、功率放大器模块、微机电构装系统6轴与9轴加速度计＋陀螺仪等，需求越来越多。

郭台铭说，这已不是单纯的封装，而是把很多的模块放在系统里，进入到3D领域的话，就需要鸿海、矽品这样的公司才能做得更完美，双方最适合的开拓的业务就是系统级封装，未来所有轻薄短小的产品都用得到SiP。 

矽品SiP后年量产

郭台铭强调，与矽品策略联盟，并不是出自于偶发，而是长期的战略思考，垂直整合的结盟，其综效会比水平策略联盟来得更大，矽品与鸿海旗下讯芯合作，将可以产生1+1大于5的综效，要在这个产业做第1、第2大是时间的问题。 

矽品董事长林文伯则表示，垂直整合一直是产业趋势，而矽品与鸿海结盟，在市场上找不到更强的组合，鸿海的客户都是系统级厂商，矽品则是半导体IC大厂，双方共同锁定SiP业务。 

林文伯说，鸿海给矽品提供很多的好处，尤其在共同开拓SiP业务上面，对矽品来说，于2017年就会开始进入量产，并贡献营收与获利，2018年即会有显著的市占率。